Chloé Benacchio, 28 ans, vit dans le Grand-Est, sa région d’origine et connaît bien l’Unadel pour avoir travaillé au sein de l’association Citoyens & Territoires Grand-Est, réseau régional du développement local. Elle s’est notamment investie dans les Écoutes Territoriales, dont celle de Lambersart (Nord). Elle apprécie les échanges entre pairs, qui nourrissent les pratiques de développement local, comme par exemple lors des Journées des Territoires.
Depuis quelques années, Chloé œuvre pour la justice sociale, le pouvoir d’agir des habitants et les transitions territoriales. Du choix de son master à ses différents emplois, elle construit progressivement son parcours dans le développement local, en milieu rural comme urbain.
Cette voie n’était pourtant pas prévue : elle commence, par défaut, des études de langues étrangères tournées vers le commerce international. Un stage à la Chambre de Commerce de Prague lui fait découvrir la responsabilité sociale des entreprises et l’importance de l’engagement écologique.
Chloé choisit alors un master en développement durable, mention stratégie de concertation et de communication, à Caen. Sylvie Lecalvez, l’une de ses professeures et rédactrice en chef du Magazine Village, l’initie au développement local. Elle découvre les territoires comme des « objets vivants », façonnés notamment par les initiatives des habitants et des collectifs.
Elle débute sa carrière professionnelle à la Région Grand-Est, où elle anime pendant quelques mois le Réseau rural FEADER. À travers les projets LEADER, elle découvre la richesse et la diversité des territoires ruraux, ainsi que le dynamisme des initiatives locales qui les font vivre. Cette immersion confirme son intérêt pour le développement des territoires et son choix d’orientation professionnelle.
Elle rejoint ensuite Citoyens & Territoires Grand-Est comme chargée de mission en appui aux territoires et à la concertation. Pendant quatre ans, elle explore et approfondit les postures du développement local, notamment l’expérimentation, l’intelligence collective et l’animation. Ces approches l’aident à rencontrer et mobiliser les habitants, tout en renforçant leur pouvoir d’agir. Elle prend un intérêt tout particulier à l’accompagnement de concertation des habitants dans les quartiers relevant de la politique de la ville. De cette structure, contrainte de licencier 6 de ses 8 salariés pour raisons économiques en 2026, elle retient la force du collectif et sa capacité à se réinventer.
Pour poursuivre son engagement auprès des jeunes, elle postule comme déléguée régionale de l’Union Régionale pour l’Habitat des Jeunes * en Grand-Est. L’équipe de l’URHAJ fédère et accompagne les services logements et les résidences Habitat Jeunes du Grand Est, qui proposent aux jeunes, inscrits dans différentes trajectoires, des solutions de logement temporaire ainsi qu’un soutien dans les différentes dimensions de leur parcours de vie (professionnelle, sociale et citoyenne). Elle reste ainsi ancrée dans le développement local : son quotidien associe animation de réseaux et appui aux acteurs des territoires.
