Le développement local,
un levier essentiel pour faire du commun
L’Assemblée Générale de l’Unadel du 21 mai dernier à Montreuil a confirmé une conviction simple mais décisive : dans une période où la démocratie se fragilise, où les transitions se heurtent à la fatigue des acteurs, aux injonctions contradictoires et à l’instabilité des moyens, le développement local demeure un levier essentiel pour refaire du commun.
Faire converger engagement local et faire vivre un réseau national, sans hégémonie et dans le respect de l’identité de ses diverses composantes, construire une vision d’avenir tout en restant à l’écoute des acteurs de territoires, des porteurs d’initiatives et de transformation écologique et sociale provoque forcément du débat sur les priorités, les moyens, les attentes, les frustrations et les ambitions.
Pour autant, tous les rapports présentés en Assemblée Générale ont été très largement approuvés. Ils nous invitent à tenir ensemble trois exigences : écouter les territoires dans leur diversité, assumer une parole plus lisible sur notre projet politique, et refonder notre capacité d’action sur des bases plus solides, plus collectives et plus soutenables.
Fixer un cap
Ce cap n’a rien d’abstrait. Il s’enracine dans les Écoutes Territoriales, dans les coopérations engagées, dans les débats parfois vifs mais nécessaires, et dans la volonté partagée de faire de l’Unadel non pas un simple réseau d’expertise, mais un acteur d’éducation populaire, de vigilance démocratique et de transformation concrète.
Pour 2026–2027, l’enjeu est désormais clair : resserrer nos priorités, consolider notre gouvernance et transformer notre modèle économique pour plus de sérénité, élargir nos alliances et faire la preuve de notre utilité dans les territoires. L’Unadel veut continuer à agir, être force de proposition au sein du Pacte du Pouvoir de Vivre et en même temps développer son offre de service auprès des élus et des acteurs locaux pour que les gouvernances locales associent durablement les habitants comme coauteurs de la délibération, codécideurs des priorités et tisseurs de coopérations transpartisanes.
Dans quelques jours, le conseil d’administration issu de l’Assemblée Générale, installera une nouvelle gouvernance dont nous avons souhaité qu’elle soit plus collégiale, qu’elle anime et pilote la refondation de notre mouvement dans l’année qui vient et prépare la suite. J’ai fait le choix de quitter la présidence dont j’assume la responsabilité depuis trop longtemps, pour favoriser ces évolutions, tout en me mettant à disposition.
C’est le sens du travail engagé depuis quelques mois : non pas préserver l’existant par inertie, mais redonner du souffle à une ambition collective capable de relier démocratie locale, transition écologique et justice sociale. Plus que jamais, nous avons besoin de lucidité, de constance et d’audace. L’Unadel entend prendre toute sa part dans cet effort, avec une ligne claire : protéger ce qui rend l’action possible, soutenir celles et ceux qui agissent, et faire des territoires des lieux de résistance, d’invention et d’émergence de solutions d’avenir qui relient et donnent envie de faire projet commun dans l’intérêt de tous et le respect des différences.
Je signe donc cet éditorial comme président de l’Unadel pour la dernière fois avec cette responsabilité assumée pendant 3 ans de 2006 à 2009, puis sans discontinuer depuis 2014. Je remercie ceux qui ont pris l’habitude de me lire et parfois de me faire part de leurs réactions. Je remercie tous ceux qui ont œuvré depuis 1992 à faire de l’Unadel un réseau qui compte et donne du sens à l’engagement dans les territoires de vie et de projet.
Le monde a changé. Certains sont tentés de vouloir en proposer une évolution simplifiée en imposant la force, la violence et l’argent comme outils de la liberté et de la régulation des déséquilibres. Ne nous laissons pas entraîner dans cette direction. Elle menace l’avenir même de la planète et du vivant. Elle grignote la fraternité, fragilise les liens et attise les tensions.
Tisser et travailler les liens
Le développement local, c’est d’abord tisser des liens en mêlant les fils de couleurs diverses pour en faire une œuvre durable et estimable. C’est la beauté, le mélange, l’harmonie, l’apaisement, le geste et la pensée qui s’alimentent et se transcendent, c’est la pensée complexe, chère à Edgar Morin et à Bruno Latour, expliquée simplement à nos enfants et petits-enfants, c’est l’écoute de la jeunesse qui inspire et donne espoir en un avenir qu’elle sera capable de se donner sans se culpabiliser ni se fracturer.
Le développement local se vit plus qu’il ne se décrit. Il s’incarne dans les projets, dans le collectif, dans une manière d’être, de faire et de donner à voir.
Beaucoup de ceux qui nous ont inspiré ont aujourd’hui rejoint le parlement des étoiles. Tout récemment c’est Philippe Carbasse, salarié de l’Unadel qui nous a quitté en avril à 54 ans. Et puis, en mai 2 autres figures de notre mouvement nous ont également quitté : Philippe Langevin, économiste, qui a longtemps présidé le réseau régional de Paca-région sud d’abord et Henri Dalbiès ensuite, président du conseil de développement du Pays A3V (dans les Alpes de Hautes Provence) un temps membre du Ceser et surtout président d’ICD Afrique.
Un mouvement s’incarne ; c’est une histoire de femmes et d’hommes qui retroussent leurs manches, partagent des joies, des peines et des envies. Si nous ne parvenons pas toujours à éteindre les incendies qui menacent, nous préférons faire notre part pour en réduire l’impact et permettre la renaissance.
Les habitants des Corbières, au terme de l’écoute réalisée par Territoires et Citoyens en Occitanie et l’Unadel, sollicités par le département de l’Aude, nous ont partagé leur désir d’avenir qui les met en action et les aide à sortir de la sidération dans laquelle l’été dernier les avaient laissés.
Bel exemple d’une démarche de développement local.
Merci à vous tous amis lecteurs.
Claude Grivel
Président de l’Unadel
