Une rentrée … pour s’en sortir

Dans la dynamique de notre Assemblée générale et de l’installation du Conseil d’administration, le nouveau Bureau de l’Unadel a opté pour une gouvernance collégiale. C’est donc par une coprésidence que nous abordons cette rentrée en engageant la refondation de notre mouvement face aux difficultés rencontrées et dans la volonté de continuer à faire la preuve de notre utilité aux territoires et aux acteurs.

Ainsi, trois groupes de travail se réuniront jusqu’en décembre prochain avec l’objectif de : repenser notre projet politique, définir une offre service et enfin, identifier, formaliser des ressources pour les acteurs. A l’issue de ce travail, l’Unadel proposera une nouvelle organisation et des partenariats renouvelés pour sortir des pièges de la concurrence et créer de nouvelles synergies, mutualisations.

Parallèlement à ce temps de réflexion, l’Unadel poursuivra ses activités et ses actions :

  • Les Jeudis du développement local reprendront à raison d’une rencontre tous les deux mois et seront préparés en inter-réseau ;
  • Notre Newsletter sera éditée tous les mois, sauf en juillet et août dans un format renouvelé. L’édito sera confié à un membre du bureau ou du CA et nous retrouverons, chaque mois quatre rubriques régulières : Les actualités de l’Unadel et la vie des réseaux ; une parole, un point de vue ou le portrait d’un adhérent ; la sélection de 5 articles « coup de cœur » récemment publiés dans la revue de presse quotidienne de l’Unadel, ou un coup de projecteur sur un livre ou une publication et enfin l’agenda de l’Unadel et des réseaux ;
  • Les Transitions écologiques et sociales continueront à faire l’objet d’un travail de fond afin de pouvoir identifier ce que peut et pourra faire l’Unadel dans le cadre du Développement social local ;
  • Plus que jamais, après l’été catastrophique vécu ces derniers mois, les « Écoutes Territoriales » demeureront au centre de nos préoccupations. Un groupe spécifique y est consacré et en assure le suivi et l’instruction des nouvelles demandes.

Si le cap est bien fixé et l’envi bien présent, nous progressons dans une période fort peu propice pour l’ensemble du milieu associatif. De nombreuses alertes sont lancées en cette rentrée. L’Uniops[1] alerte sur la vulnérabilité grandissante des acteurs du médico-social : « Dans cette période de transitions démocratique, géopolitique, économique, démographique, numérique et environnementale. Il importe, dans un tel contexte, de penser des solutions collectives, au service de tous et atteignables par chacun, plutôt que d’espérer des sauvetages individuels ».

De leur coté, Les Maisons des Jeunes et de la Culture témoignent récemment de leur situation financière, certes qui se maintient mais par des hausses de tarifs, des suppressions d’activités et de réductions d’emplois. Très dépendant du bloc communal (plus de 60% des financements) cet acteur historique de l’éducation populaire s’inquiète désormais autant des contraintes budgétaires locales que des atteintes potentielles à sa liberté associative.

Le Mouvement associatif et France générosités se mobilisent : en ce mois de septembre, il était  annoncé 3000 Forums des associations pour témoigner des difficultés financières croissantes, de faire découvrir leurs activités, de susciter de nouveaux engagements et dire également que la défense des libertés associatives est plus que jamais au cœur des préoccupations.  Nous ne pouvons pas dresser ici la liste de tous les engagements, mais « Face aux menaces qui pèsent, les associations ne baissent pas les bras : elles s’organisent, s’expriment, résistent » comme le souligne le Collectif des Associations Citoyennes[2].

Les Collectivités locales font aussi leur rentrée avec un projet de Budget 2027 qui annonce à nouveau son lot de contraintes, de restrictions financières, de baisses des dotations et avec des agents de la fonction publique territoriale ayant aussi leurs propres difficultés et attentes.

Avec des associations affaiblies mais debout, des collectifs citoyens présents, de nombreuses communes et intercommunalités parties prenantes d’une démarche de Développement local participatif, d’une démocratie d’implication des habitantes et des habitants., comment tracer un chemin en ce début de mandat, comment agir de concert ?

L’essentiel est d’avoir, ensemble, la volonté… de s’en sortir.

Anne Carton
Laure Di Franco
Bernard Saint Germain

Co-présidents.es de l’Unadel

[1] Union Nationale Interfédérale des Œuvres et organismes Sanitaires et sociaux non lucratifs- Conférence de presse du 17/09/26

[2] Lettre du CAC du 22 septembre 2026

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